WIP: 今日のさえずり: Pixel 4 予約購入のプロモーションコードが今日届いた

WIP (Work In Progress)

WIP PR (Work In Progress Pull Request)

 git checkout -b <ブランチ>
 git commit --allow-empty # '[WIP] 作業内容' でコミットメッセージを書く。
 git push origin <ブランチ>

して GitHub / GitHub Enterprise 上で pull request を作成する。

2017年4月14日 (金)

第23回エッセンシャルスクラムを読む会 (最終回)

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社内で「エッセンシャルスクラム」を読みたい人が集まる勉強会の23回目。第23章未来へ。ついに最後の章です。

スクラムは継続的な改善の一形態なのだからこれが最終形態というものは無いし、どのチームをとっても同じというものは無い。プラクティスはあってもベストプラクティスはチームによって違う。準備ができていないからスクラムを始められないというのはそもそも原則に反するので、まずやって学ぼう。現状を変えるよりもスクラムを無視したりスクラムを変更したりすることの方が簡単だけれど、組織を変革するために協力しあいながら確固たる信念をもって立ち向かおう。

そんなメッセージを本章から受け取りました。

第1章の「スクラムは役に立つか?」で出た通り全ての領域でスクラムが適しているわけではないので、盲目的に導入すれば良いというものではなく、領域が変わった場合はスクラムを続けるか続けないかの判断が必要になるのでしょう。もし取り組む領域が「複雑な領域」であるならばスクラムフレームワークはとても強力だということは間違いありません。

「エッセンシャルスクラム」と「エッセンシャルスクラムを読む会」そしてなによりこの半年のスクラム開発経験でスクラムについて多くを学ぶことができました。「エッセンシャルスクラム」は「スクラムガイド」を読んだだけでは得られない広範囲な知識やノウハウが詰まった良い一冊でした。

エッセンシャルスクラム: アジャイル開発に関わるすべての人のための完全攻略ガイド

エッセンシャルスクラムを読む会のふりかえり

エッセンシャルスクラムを読む会を終えたあとは、オフィスのコラボスペースでビールを飲みながらお疲れさま会。参加の皆さんお疲れさまでした。この回を始めてくれたはらかち氏に感謝。休まず毎回参加してディスカッションしたことでいろいろな学びを得ることができました。嬉しい限りなので珍しく私もビールで乾杯しました。いっしょに全回参加した2人のうちの1人である RabbitFake 氏も特にお疲れさまでした。

ふりかえって出てきた話題としては

取り組む領域がクネビンフレームワーク(第1章)のどの領域なのかを見てスクラムを採用するかどうか考えたい。
チームメンバでエッセンシャルスクラムを読むことで「PBI」などの同じ理解で使える言葉が増えた。チームの共通言語作りに貢献できた。
原則大事(第3章・第14章など)。
WIP を下げる重要性をあらためて学んだ。
準備完了の定義・受け入れ条件が重要。

などが上がりました。

また実際に読む会と並行してスクラムを行ってきた中で

プロダクトバックログリファインメントで1スプリントにおさまるように適切にプロダクトバックログアイテムを分割するの大変だよね。
スクラムマスターと開発チームメンバ(エンジニア)との兼任が難しかった。
スクラムマスターであると同時に組織図上のリーダーという立場でいると、自発的行動を促すのとある程度指示的に動かすのとの兼ね合いが悩ましかった。
困った状態であることにメンバが気がつくのを3カ月待った上で物理かんばんを導入してみた(すごい)。

などの話が出ました。

スクラム実践についての「検査と適応」をタイムリーに勉強会をしながら進められて学びの多い半年間でした。

全23回

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2017年4月25日 (火)

Remember The Milk のかわりに TaskPaper を使って気付いたこと

3月下旬にタスク管理ツールを Remember The Milk から TaskPaper に替えて1カ月弱経ちました。基本 MacBook Pro を開いている仕事に関するタスク管理では引き続き TaskPaper を使い、逆に PC を開いていない時間も多い個人のタスク管理はメインを Remember The Milk に戻すことにしました。

Remember The Milk を離れて TaskPaper を使って気付いたこと

ソート機能で並べられたリストよりも、主体的に手で並べたリストの方がより重いタスクをやる気になる。Doing リスト良い。
そのかわり Remember The Milk で「日時順にソートしてやることを確認できる」「開始日時指定を使って夕方以降のタスクを隠しておける」などはあらためて便利だと思った。
「次の行動(GTD)」を抽出したリストでタスクを進めていくと「重いタスクを後回しにしがち」「WIP が増える」。 TaskPaper で Doing リストに「プロジェクト(GTD)」を入れるようにしたら同じプロジェクトのタスクをまとめて取り掛かりやすくなった。
TaskPaper ではメモも気軽に一緒に書いておけて便利。
TaskPaper はサブタスクを展開した状態で見渡せるのも良い。 Remember The Milk ではサブタスク単位でしか見られないのでサブサブタスクまであまり使わずにできるだけフラットにした方が良さそう。
TaskPaper ファイルは1つにしておいた方が煩雑でなくて良い。

TaskPaper のメリットというよりは Doing リストのメリットに気付けたかなという1カ月でした。

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2017年11月10日 (金)

今日のさえずり: 「WIP を下げる」ための WIP が増えてきているの来週なんとかする

2017年11月10日

08:46 職業がら「ザ・サークル」観たほうが良いのかしら。
10:10 今月 CT と内視鏡決定。
10:40 次採血です→トイレに寄ってから採血室へ→採尿もあります→!
10:44 隣にも頑張って水分とってる人がいる。
11:03 売店で「らくらくハンド」が売られていた。需要を感じる。
11:09 たまった! とれた!
11:16 会計終わった。本日終了。
12:49 千代田稲荷神社。 https://t.co/Aj70Ret9nQ
14:20 ちょっと前に出社完了。 (@ 株式会社ミクシィ (NBF渋谷イースト) in 渋谷区, 東京都) https://www.swarmapp.com/c/17hmePw3Cbu
19:55 「WIP を下げる」ための WIP が増えてきているの来週なんとかする。

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2018年2月16日 (金)

エッセンシャルスクラムを読む会: 第16章ポートフォリオプランニング

今のチームでポートフォリオプランニングの運営をしているので、勉強のためチームメンバでエッセンシャルスクラムの「16章ポートフォリオプランニング」を読む会をやりました。昨年度に別のメンバで1冊通しでエッセンシャルスクラムを読む会をやって以来なので久しぶりです。

前回のポートフォリオプランニングの章の回のノート

今回の自分のパートは以下。

16.5 アウトフローの戦略
16.5 仕掛品の戦略
16.6 終わりに

「プロダクトをいつポートフォリオバックログから取り出すか」についてのアウトフローの戦略は

「作業者の手待ちではなく、作業の手待ちに注目せよ」
「WIPを制限する」
「チーム全員の準備が整うのを待つ」

がポイントでこれらは、スプリントプランニングに通じるものがあるのでわかりやすいところです。

仕掛品の戦略は作業中のプロダクトについて

維持
デリバリー
ピボット
打ち切り

を判断するための戦略です。限界費用で考えましょうということ。限界費用が適切に見積もれる必要がありますが、そこが難しいところですね。

16章を通して11の戦略が示されていますが、おわりにの節でどれかを選ぶとしたらとして 11の戦略から選ぶとしたら

遅延コスト
小さめのリリースを頻繁に
WIP を制限する
限界費用

だとのこと。参考にします。

やはりポートフォリオレベルでは収益とコストをしっかり考える必要があるなと。

読み直して、やはり今ポートフォリオバックログと呼んでいるのは階層化プロダクトバックログだなと。複数チームで取り組んでいるのでそれはそれで必要なのですが、ポートフォリオプランニングという意味では考え直したいところです。

エッセンシャルスクラム: アジャイル開発に関わるすべての人のための完全攻略ガイド

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2018年5月21日 (月)

今日のさえずり: 「実際のところ、ソフトウエア開発上の問題の多くは、技術的というより社会学的なものである。」を100回噛みしめている

2018年05月21日

07:00 ビックカメラレッド #トイデジ #デジタルハリネズミ https://t.co/r7KhOM1HKy
08:00 RT @papanda: WIPをさらしたくないのは、他人にあれこれ言われたくない、というのがあるのかもね。得てして、逆に他人にはあれこれ言いたかったりするのかもしれない。WIPさらして軽やかに学びを得る人にいつか置いていかれてしまう。
09:36 2018年5月21日朝の渋谷 https://t.co/zFzxWuSsVv
12:15 one-on-one ミーティングで相手の方のキャリアビジョンを伺いたい時、私は「すごいやり方」に出てくる「キクトビジョン」の質問テンプレートをよく使わせていただいています。 http://bit.ly/2rROmfc
16:00 ぐるぐる回転している@渋谷 DSC-RX0 #RX0 https://t.co/c9aFcR4t0k
17:33 ピープルウエアの「実際のところ、ソフトウエア開発上の問題の多くは、技術的というより社会学的なものである。」を100回噛みしめている。
24:47 Adobe Photoshop Lightroom CC mobile のカメラは 3:2 が選べるんだと思ったら、これ非破壊の切り抜きなのね。いかにも Lr らしい。

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2018年12月3日 (月)

複雑な領域なのでスクラムがいいと思ったけれど自己組織化するほどメンバがコミットできなさそう

とある複雑な領域のプロジェクトについてスクラムがいいのではと思って準備したんだけれど、メンバがコミットできるエネルギーを考えると失敗する可能性が高いと思えてきた。

事業全体での WIP を下げた方がいいなと。

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今日のさえずり: ポケベルといえばキャッツ♥アイのトシ

2018年12月03日

06:45 裏道のクリスマスツリー。 PowerShot G9 X Mark II https://t.co/N1NFDywBGP
07:00 比丘橋 PowerShot G9 X Mark II https://t.co/RZWRQMyq8s
09:20 ポケベルといえばキャッツ♥アイのトシ。
09:47 2018年12月3日 #朝の渋谷見慣れてきた新しい渋谷。 DSC-RX0 #RX0 https://t.co/TV0x5IH6C6
12:30 良かったものをふりかえるのは至福のひととき。 / “買って良かったもの 2018” http://bit.ly/2SjzqBr
24:12 スクラムがいいんじゃないかなと思って準備したんだけれど、メンバがコミットできるエネルギーを考えるとイケてないと思えてきた。事業全体での WIP を下げた方がいい。

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2018年12月22日 (土)

年末なので Remember The Milk での GTD システムを見直し

昨日から週次レビューをかねてタスクをしっかりめに棚卸し。それから最近課題に感じていたところがうまくまわるように Remember The Milk のリスト・スマートリストの構成をいじってみた。

時間は有限、タスク棚卸し

あれこれやった方がいいとちょっとずつルーチンワークが増えていくので、たまに見直しが必要。昨日はがっつりルーチンワークを掃除。定例 one-on-one ミーティングの前日準備はタスクから外して、やったあとの事後整理の中で一緒にやってしまおう。

プロジェクトを分ける

仕掛り(WIP)なプロジェクト減らして、もっとプロジェクトをどんどん終わらせるようにしたい。プロジェクトを入れておく Remember The Milk リストを以下に分けてみた。

active (NEW) 優先してやる。
backlog
later (NEW) someday/maybe ではなく将来確実にやるけれど、すぐにはやらない。
others
someday

優先的にやるのを active に分けて明確にして進めていけるようにした。

それから確実にやることなのだけれど、すぐにはやらないものを later に分けることにした。someday だと「やれたらいいなあ」というのと混ざってしまって嫌だし、かといって今のうちに詳細化するコストを払いたくないなあというものを入れておく場所にした。 later にある次の行動タスクが someday のと同様に全体の行動タスクリストに上がってこないようにして、クローズドリスト作成時に負担にならないようにした。これで日次レビュー・週次レビューもスムーズにできるようになるといいな。

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2019年2月1日 (金)

今日は iA Writer for Mac をメインで作業してみた

昨日 iA Writer のライブラリ機能もいいなと感じたので、今日は iA Writer メインで作業してみた。

iA Writer for Mac の方が便利

iA Writer は登録したロケーション以下にあるファイルのハッシュタグがオーガナイザー(一番左のペイン)に一覧表示される。 #WIP とファイルに書いておけば、1クリックで仕掛中のファイルがリストに表示されるので便利だ。

Ulysses for Mac で「すべて」で #WIP 検索をかければ同様に探せるが、ショートカットを作っておけないので iA Writer の方が楽でいい(Ulysses でフィルタを作るという手があるが、その場合外部フォルダ単位でしか絞り込めない)。

Ulysses for Mac の方が便利

一方 Ulysses は「複数ファイルをまとめて選択してあたかも1ファイルのように編集できる」という強力な機能があるため、複数ファイルをどんどん整理していくのは Ulysses 方が圧倒的に便利。それからライブラリでフォルダをツリー表示できるのでファイルの移動も Ulysses の方がずっとやりやすい。

複数フォルダ・複数ファイルにまたがって作業する時はやはり Ulysses for Mac の方が便利だな。横断的にハッシュタグを利用する時と1つのファイルをじっくり編集する時、それからテキストファイル以外が混在するフォルダでの作業は iA Writer も使うというのが良さそう。

(あとはアウトライナーが使いたい時は TaskPaper を使ったり、気がつけば Emacs を使っていたり……)

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